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他从产研角度，分析了腾云几个产品的优劣。
有的是基于自己的判断，有的则是跟胡嘉怡的讨论共识。
吕知秋笔记做得很认真。
记得也很快。
完整听完后，话题转到人的问题：“我来说说对几个高层认知，你看看说得对不？”
伸出纤长的手指：
“魏一鸣，公司CEO，长于分析宏观政策和技术趋势，短于管理。”
“江耀辉，联合创始人，擅长研发管理和产研落地，短于商业和人际关系。”
“于启明，联合创始人，有商业头脑和决策魄力，但锋芒太锐利。”
“岳应时，人事VP，擅长人际和战略落地，魏一鸣找来的帮手，好像是个投资人介绍的，协助他管理。”
