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王霁做了一件事……
停下各产品的新功能研发，让团队梳理产品架构，向全员分享。
不止是产品架构，各团队还用2周时间公开做代码review。
研发们拿出各自代码讲解、分析，说明维护的困难和存在隐患。
开始时大家都很矜持。
讲着讲着，沟通越来越多。
也越来越积极、坦诚。
毕竟工程师大都简单，用代码来交流，是最有效的方式。
出乎意料的是，许多人主动提出用超融合做底座，彻底重构公司产品，不要在旧产品上花功夫。
尤其是刘洋、汤臣一这些老朋友，希望借力改变云平台。