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比如今年夏天，在公司最为核心的影视特效制作团队中，就有十几个人集体辞职的。这些人显然是被某公司用高薪挖墙脚了，导致团队所负责的好几个项目出现了停滞，并且项目延期,造成了不小的损失。
挖墙脚这事情其实很常见，也是各大公司HR最愿意干的事情。所以这对这类事情，各大公司都有着很好的应对处置方案。
这件事情其实本可以避免，可就是因为管理较为松懈混乱，才被人抓住机会得逞的。
事后，影视特效制作团队负责人免职，直接负责人劝退。公司人力总部门一把手辞职，甚至负责这方面事物的副总，扣除当年绩效奖金等严厉惩罚。
这之后，微传媒管理方面进行加强，并进行了较大范围的人员调整，这才让公司重新稳定下来。
此外，在一些项目上，也遇到了一些问题，受到了较大的损失。比如某项目失败，使得投入到该项目中的上亿资金打了水漂等等。
这是在公司高速发展中经常会遇到的问题，微传媒发展太迅速了，也太顺利了。
所以不管是管理层还是基层员工们就会忽略这些问题，从而引发一些问题和危机。
