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每年评优之前，领导会挨个儿找同志们谈话。实际上就是疏通思想。
对于那些工作勤奋的，领导会着重做他们的工作，让他们再等等，让资历老的先上；
对于那些资历特别老的，领导也会着重做他们工作，反正年纪老了，退休前混个晋升就够了，把机会让给年轻人吧。
评优工作，极其考验一个单位领导人的政治智慧和行动魄力。单位不可能做到完全唯绩效论，也不可能唯资历、唯学历、唯才能。一切条件都要综合考量。特别要考虑到，不能因为一次评优，就寒了同志们的心。
在他们单位。“优秀”等次是按需分配而不是按劳分配，每个有条件提拔的年轻同志都会拿一次优秀。拿过就不能再拿了，轮流着来。今年你优秀，明年就该他优秀了。不然人心不齐，队伍就不好带了，工作便不好开展。
王子虚刚来单位的时候，前面排着3个年纪大的同事，每个都有不得不提前拿“优秀”的理由。
领导找王子虚做工作，说你虽然是名牌大学毕业，人也勤奋，工作也认真，但机会还是要让给老同志，你想想，如果你老了，还有机会往前面蹿一蹿，是不是也希望别人从后面推一把？将心比心，是不是得相互体谅？
王子虚深以为然。领导又说，我保证，等这3位同志都拿过优秀了，第一个就轮到你。
王子虚等了三年，送走了最后一位老同志后，领导也一起走了，又来了一任新领导，就是苟局。苟局对前任领导的承诺概不认账。
