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而且领导还给了我有些资料，我们可以根据资料把我们需要的地方提前写在我们的方案中，然后让改制组审批；
再有就是我们提到的信息系统这一块，领导说我们完全可以提出划拨几家资产规模不是很大的公司到我们这家公司来；
理由就用节省资源以及为了信息保密，需要专业的公司来为我们服务；
我手里也有一些资料，我们等会就需要整理一下，在我们的方案中直接把这些公司的资料写上去；
最后就是我们方案中的不足，领导说了，在改组中，我们作为从原国企剥离出来新成立的国企公司，最忌讳的直接要钱；
要钱，这个事情会有极强的敏感性，所以我们方案里面的并购其他企业，暂时不能出现金额，只写方案；
还有，我们方案中对于我们的成绩还需要进行一些加工，我们之前的展示还是有些保守了；
有些数据不需要改动数字，但是需要把描述的词语进行一定的加工，让改制组那边能一眼就看到我们的实力！
尤其是去年出的几件事情，我们不但不能在方案中隐去，而且要直接单独拿出来，直接作为我们汲取了失败的案例，形成了自己特有的处理方案！
