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傅华笑了笑，说：“这就是我说的第三点了，海洋经济规划是一个很大的筐，里面可以装很多你想要装进去的东西的。延续海洋经济规划，并不是说要止步不前，而是可以将海洋经济规划继续深化细化，从而做出与吕纪董事长前面所做的事情不一样的东西来的。”
邓子峰说：“你想要什么样的不一样？”
傅华说：“吕总前面做的有点过于重视海川生产中心的海洋科技园项目了，我倒不是想说重视海洋科技不好，海洋科技是海洋经济的基础，重视是对的。但是把它抬到太高的位置，也会制约海洋经济其他方面的发展的。而且从方达集团的实际状况来看，一个两个海洋科技园项目就足够了，不可能遍地开花的。比起海洋科技园项目更重要的是海洋科技在方达集团中的推广运用，科技成果只有产业化，才能带来最大的效益。”
邓子峰说：“你这个想法很有新意啊，不错，回头我会好好想一想的。不过你这些话如果被你们总经理听到了，估计他可不会感激你的。”
傅华笑了，说：“金达总经理其实是一个很认真很讲原则的人，如果您问他对方达集团海洋战略的考量，我估计他的答案应该跟我差不多。”
邓子峰笑了笑说：“讲原则还会出现云龙公司这种事情？”
傅华说：“其实金达总经理这些基层的经理们是很难做的，上面一方面制定了这样那样的规则，这样不许，那样不行的；另一方面却定下了很高的业绩考核指标，不完成的话，他们的业绩考核将会很差。这等于是两头在受气，他们不想点变通的办法又怎么能行啊？前段时间有人写了篇文章，将海瑞和张居正做了一个对比，海瑞极清廉，却与国计民生方面并无建树，张居正一生骄奢淫逸，却是明朝中兴的救世名臣。您现在即将管理一个大型集团公司，就您来说，您是想要做海瑞呢，还是张居正呢？”
